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想要推广网站有好介绍吗?

2020年09月08日 10:43

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租客网——实现多方得利的租赁新生态

自2006年以来,广东省常住人口、流入人口一直稳居全国第一,总数超过1.1亿的庞大人口,衍生出巨量的租赁需求。租客网为解决长租痛点问题,在广东首创并推出了“全城合伙人”业务,采用分享房源赚佣金的模式,着力整合租客群资源,盘活闲置住房,进一步打消了零空置困扰,并帮助租客赚取佣金。相应的,房东也可以加入合伙人,利用空余时间轻松赚钱。这种模式不仅帮助房主家庭快速实现闲置住房出租,还提供了一份“兼职”,也为租客网带来更多流量,进一步增加了租赁市场的活跃性。除了通过“佣金”鼓励分享房源实现零空置,还与实体商铺、写字楼等进行多方合作模式。以“实体店”优惠吸引流量,一方面为加盟租客网平台的实体店进行线上引流,一方面为租客网用户带来专享优惠;以“写字楼合伙人”模式,一方面解决空置写字楼问题,另一方面以合伙人模式拿到更优的价格,为租户带来实实在在的优惠。在多方合作模式下,租客网激发出城市更新的新动力,更把爱心投向钟情于这座城市的新来客,构建出美好的劳动者居住图景,给城市发展吸引人才、留住人才。租客网通过使用创新手段,疏通了房地产市场循环不畅的梗阻,实现租户与业主的共赢。过去,在住房租赁市场上一直欠缺这种创新模式,租客网的目标就是要让住房租赁市场更规范、更畅通、更宜居,解决社会痛点问题。同时对租客而言,租客网平台提供了真实、规范、便捷、共享的房源信息。每一套房源均经过上门实勘、产权信息核验,住的放心。租客网开发的住房租赁管理系统和智慧社区平台,还提供一键预约看房、签约秒下架等服务。租客网做住房租赁,不是为了在市场凑热闹、争小利,而是以创新共享模式的优势,在住房市场的需求者和供给者之间架桥铺路,发挥“合伙人”功能,在建立租房保障的坚实基础的同时,让双方有利可图。未来,租客网将主动承担国有大行社会责任,为推动住房租赁市场健康发展,为租客实现安居乐业,贡献智慧和力量,开启战略布局的新天地,与亿万人民一起,建设美好生活。

2021年01月20日 10:20

考生网怎么样,有没有大神在该网站学习过?

你说的是这个考生网kaosheng.com吗?这个是我知道的考生网,上面的培训课程和教学资料还挺有用的,而且还可以了解各个学校的一些招生信息啥的。

2020年05月23日 14:14

海底捞创始团队启动“套现”离场 15亿港元只是一个开始

本篇文章2176字,读完约6分钟海底捞股东配售公告不久前海底捞创始人内部信选拔“接班人”时,就有人解读为张勇及其团队在铺垫获利撤出。从最近的海底捞股东配售公告来看,张勇夫妻、执行董事施永宏夫妻将套现15.6亿港元。这意味着,获利退休计划已正式开启。在行业内看来,这15.6亿港元仅仅是一个开始。创始团队“套现”对于创始团队套现超15亿的行为,海底捞认为对公司经营没有影响,且解释为“个人公益计划”。据海底捞公司发布的公告显示,2020年5月6日,海底捞股东SPNPLtd.及LHYNPLtd.拟以每股33.2港元的价格配售4700万股股份,占公司已发行股本0.89%。配售计划将于2020年5月11日上午9时完成。紧随配售完成后,张勇、ZYNPLtd、舒萍、SPNPLtd以及NPUnitedHoldingLtd将继续为海底捞公司的控股股东。值得注意的是,SPNPLtd.以及LHYNPLtd.为海底捞创始人团队的各自持股通道。其中,SPNPLtd.权益由公司创始人张勇的妻子舒萍拥有,LHYNPLtd.权益由公司执行董事施永宏及其妻子李海燕拥有。有消息称,经过此次配售,海底捞董事长兼实控人张勇夫妇及“二把手”施永宏夫妇将套现15.6亿港元。针对这则公告,北京商报记者联系到了海底捞相关负责人,对方表示,股东配售对增加海底捞在资本市场的流动性能够产生一定的作用。股东配售的总量小,不代表公司基本面的变化,更不是对未来有不同的预期,公司经营不受任何影响。另据海底捞公司对北京商报记者透露,股东个人在社会公益事业等方面,有一些资金上的计划和安排。对方提供的信息显示,今年1月21日,张勇在成都与简阳市签署协议,个人向家乡捐赠一亿人民币提升家乡医疗机构的基础医疗设施,资金在下半年到位。15亿只是个开端距离这则公告不足两周之前,海底捞曾发布自愿公告,宣布了未来10-15年的领导人才接班选拔计划,意在为高级管理团队远期退休提前储备与锻炼人才。前后两个动作不无关联,不过是“套现”退场的更明确信号。当时,海底捞透露,选拔排除了施永宏、苟轶群、杨小丽创始人团队,并解释为“原因是太贵了,对未来董事会性价比不高”。公开资料显示,张勇夫妇1994年和施永宏夫妇一起创办海底捞火锅,杨小丽和苟轶群分别在1995年和1999年加入,目前张勇担任海底捞董事长,施永宏任执行董事,杨小丽为首席运营官,苟轶群为决策委员。今年春节以来,海底捞经历了不少风波。先是涨价、公开致歉、恢复原价……一系列动作引起公众关注,如今管理层前后两套动作再使海底捞陷入舆论中心。一位不愿具名的餐饮业内人士分析认为,海底捞是上市公司,接班人选拔计划并非仅仅是张勇一人决定,所以从张勇宣布海底捞接班人选拔计划开始,就已经为自己获利退场做了铺垫,而此次配售计划公告,是张勇等创始人“套现”退场的更明确信号。“从海底捞公司的体量和张勇个人财务状况来看,15.6亿港元仅仅是一个开端”,上述业内人士表示。他解释道,如果市场反应稳定,创始人很有可能继续进行股份配售计划,而这也是上市公司发展的必然趋势。对此,北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳也表示赞同,从此次小体量的股份配售计划来看,张勇等创始人团队退出海底捞计划已经开始了。资本力量使然?自上市那一刻开始,资本的力量就已超越了创始团队的意志。业内观点认为,餐饮品牌一旦发展上市将面临更多的市场化考验,随着资本的介入,在品牌的长远发展上有更多的需求,其中,子品牌的孵化更加考验企业的市场管理能力与产品创新力度。因此多数的决策层权力需要让位于市场化的规划,最终创始人团队以股份配售等方式退场的结果也是必然。另一个角度看,强势的掌舵人往往对应着高执行力、低创造力的下层团队结构。赖阳对北京商报记者表示,尽早地对企业进行决策结构的调整,有利于规避企业风险,当决策者非常强势的时候,团队的执行力就会非常强,但是创造力则有限,因此品牌传承将会出现问题,只有决策者逐渐淡出公众视野,让更多有创造力的人才脱颖而出,才能形成一个良性的接班过程,这也利于企业长远发展。“张勇夫妇等创始人夫妇退场是一个循序渐进的过程,不可能在退休前突然将股份进行配售、转让等,因此需要一步步‘套现’离场,这也是可以理解的”,赖阳说,他们既启动了接班人选拔计划,又将股份进行了配售,也是为海底捞铺垫未来规划,投入大量时间和精力将品牌做大,如今也到了收取回报的时候,将股权转化为收益也是收取创业回报的一种方式。

2020年05月11日 11:48